El FPS se ha
implementado en la mayoría de plantas de producción Ford en el mundo. A continuación
se ilustra algunos componentes de implementación de este sistema en la planta de
montaje Ford en Chicago.
Típica estación de trabajo en conjunto
Fábrica Visual, gestión de inventario y la ergonomía son
otras herramientas que se utilizan en Chicago, como se ve en estas fotos antes
y después de las estaciones de trabajo
con la aplicación del FPS.
Planta
de montaje Chicago (Social/ Cultural)
Organización de la planta de montaje Chicago
Proceso
de cambio de la infraestructura social
Cambio de modelo para la renegociación
de los roles empresariales y sindicales en el marco de la implementación
acelerada de FPS y estabilidad de primera línea Desarrollado en colaboración
con el profesor del MIT, el Dr. Joel Cutcher Gershenfeld y aplicada en Asamblea
Chicago.
Organización Ford del milenio
Ventajas del Lean
- Una sección transversal de las organizaciones funcionales están representados como miembros del equipo de trabajo
- Permite a los equipos utilizar
al equipo las herramientas del FPS Y Value Stream Mapping en la etapa del desarrollo del producto..
Otra herramienta clave FPS y
Mapeo de Flujo de Valor se muestra aquí con el
Mapa Millennium que indica la Orden de la entrega a los 70 días.
Los principales cambios en
la infraestructura se han hecho con nuevos grupos de negocio de consumo de
Ford. Este modelo se ha aprovechado eficazmente con el proceso del Milenio.
Con la nueva infraestructura
y las herramientas FPS como Mapeo de flujo de valor se lograron importantes
mejoras en la cultura, el costo y el fin de plazo de entrega en la planta de
montaje de Chicago
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